医务管理是医院医疗管理的重要组成部分，医务工作基本涵盖医疗十八项核心制度，在医院整体经营管理中占有举足轻重的位置。医务管理工作一直面临人员有限但是工作种类多、工作量大的情况效果好的杠杆炒股，而且在新冠疫情的影响下，医务工作更加难以高效、规范开展，不利于医院整体医疗质量与安全的管控与提升。
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基于现状如何才能更好地开展医院医务信息管理工作？
在大数据与人工智能日益凸显的今天，传统医疗工作方式已经不能满足医院的信息化智慧化管理需求，亟待通过信息化、数字化的专业工具提升效能以及管理水平，这不仅符合等级医院评审、医院提质增效的要求，更是医院现代化智慧管理的必要举措。
嘉讯医院信息管理系统是能够满足医务管理工作的专业化管理工具，能够全面支撑医务部门的管理工作，为医务管理者提供客观、全面、动态的数据情报，建立规范化、标准化的医疗质量与安全管理体系，“数智驱动管理”，全面提升医院医疗质量与安全精细化管理能力。
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（1）专业技术管理：建立全面、专业的个人档案和科室档案，流程化、规范化进行资格准入、新技术新项目、限制类技术等管理，内置专业申请表，支持自定义扩展，审批通过后，可自动同步医师档案，提高工作效率。实现医师专业技术的事前、事中、事后全方位管理，确保业务流程规范，保障医疗安全。
（2）医疗质量指标管理：依托等级医院评审、公立医院绩效考核，以数据为基础，监测医院医疗质量重点关注指标，统一全院数据出口，对监测指标进行在线联机分析，内置多种分析工具，帮助医院分析数据、发现问题，辅助决策，持续改进。
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（3）医疗质控管理：依托数据规则事前预警，并通过日常客观数据系统自动监测、主观项目移动查检的质控模式，做到事中监控。监控结果自动计算，下发整改，多维度分析，做到持续改进。以信息化手段落实十八项核心制度，提高医疗质量与安全精细化管理水平，构建不断持续改进的闭环医疗质量管理体系。
（4）三基考试管理：实现在线考试线上管理，支持手机端，内置大量题库，并可灵活扩展，支持练习卷，便捷组织考试，自动判卷，自动出具结果，考试监控防作弊，全面提升基础理论知识和基础技能。
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（5）多学科会诊管理（MDT）：能够按照医院MDT管理流程，将MDT纳入线上管理，并能够通过系统及时通知相关业务科室，包括MDT小组管理、MDT申请、MDT小组年度月度工作计划及总结、MDT数据利用等。
（6）日常事务管理：能够将医务处日常事务工作纳入线上管理，降低临床科室以及医务管理部门的工作量，操作留痕，可追溯可扩展，真正的提质增效。
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通过建立医院信息管理系统，能够对医院医务工作进行全面管理，并对医疗信息数据进行充分利用，从而帮助医院对管理作出决策,进而保障医疗安全，提高医院管理水平和服务效率。
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发布于：河北省